• 提示:您的电脑还没有安装阿里旺旺。免费安装阿里旺旺,与百万商人在线谈生意!
  • 关闭
您现在的位置:阿里巴巴博客 > 销售一族
我的推荐
我的图片 (共57张)
  • 橡胶脚垫

  •  护线套

  •  胶塞

我的文章
不起眼的工作也要认真  (2009/03/17 06:28)


橡胶脚垫


  有些人负责一些比较重要且引人注目的工作,另外也有一些人负责的是常被人们忽视的琐事。假如你正好是担任这些不受到重视的琐事,你或许很容易就感到沮丧。沮丧起来或许就会玩忽职守,这样一来很容易就会出错。一出错就连起码的自信也没有了:“连这么无聊的活也做不好!”
  一位很有名的服装设计师说:“真正的装扮就在于你的内在美。”越是不引人注意的地方越是要注意,这才是懂得装扮的人。因为只有美丽而贴身的内衣,才能将外表的华丽装扮更好地表现出来。
  就像上面说的一样,愈是不显眼的地方越要好好地表现,才是致胜的关键。
  冲在前面的部门就像是攻击部队,守在后面支援的部门就是守卫部队。没有坚强的守卫,光靠尖锐的先锋部队还是不能获得胜利。事实上,担任一些后援工作的员工,有许多人都表现得欠缺活力及魄力。但是,也有些员工是利用这个机会储存实力,待时机成熟时就会大放异彩。大部分的员工都会认为“我现在做的工作和我自己的兴趣不合”。可是和自己兴趣相吻合的工作很难遇到。从另外一个观点来看,就算是自己非常乐意做的事一旦变成了“职业”,也许你反而无法享受到其中的乐趣。那时你心中的不满或苦水或许没地方宣泄。你还会羡慕那些兴趣和工作相吻合的人:“那个人真是太幸福了,可以一面工作一面享受自己的兴趣爱好。”
  然而,有很多人却因此对他所从事的工作深感苦恼,只有能够克服以上困境的人,才会不去羡慕别人。还有一些人情愿安安静静地工作,不讲究什么乐趣,那是因为每个人的性情各不相同。此外,有更多的人原本并不喜欢自己所从事的工作,但频繁地接触它之后,便不知不觉地喜欢起来。
  也许在你的周围,有的工作是绝大多数人都不想做的“讨厌的工作”,人们对待这样的工作,都是一副避之惟恐不及的态度。但是,工作总要有人来做,众人只想暗自祈祷这差事可别降到自己的头上。假如你表示自愿做这种没有人要做的工作会怎样呢?这不但能赢得同事的尊敬,更能够得到老板的认同。有时还会让老板对你心存感激:“这可多亏了你的帮忙!”
  其实即使你有这一份心,也未必会有这样的差事让你做。因此,碰到这样的工作机会时,更应该心存感谢才对。当然,这也要有积极挑战的心理准备。
  可是,实际上这一类的工作,都是非常辛苦且吃力不讨好的,就算你付出了全部的精力,也不一定能得到丰硕的成果。但你还是要勇气百倍地默默耕耘,那才是勇者的表现。
  事实上,这一类工作一般比那些表面看起来花哨动人的工作,更能激发你的斗志及潜藏的乐趣。能够从这一类工作中找到乐趣的人,大多是“大智若愚”型的人。
  这些“大智若愚”型的人,在现代社会中好像已经消失了。这种人即使心中不满也不抱怨,仍然默默地做事,不在乎何时才能得到他人的认同,即使是一生也得不到他人的认同也会无怨无悔。正由于他们并不寄望于是不是能得到他人的认同,因此他们才能够被称之为“大智若愚”。
  人们都会碰到一些徒劳无功的情形,可是,只有曾经经历过辛劳的人,才知道心存感激,也因而清楚谦虚的必要性。人人都有过饿肚子的经验,越是饥肠缩编,就越能够体会出食物的重要性。这就像是只有经历过病痛折磨的人,才能深刻地体会出健康的重要性。换句话说,只有经历过逆境的人,才知道苦尽甘来的乐趣。
  假如你认为这样做就会吃亏,因而与其他人一样地排斥这一类工作,那你就会和其他人一样,永远也不能出人头地了。假如你能够接受别人所不愿意接受的工作,并且从中体会出辛劳的乐趣,就可达到别人所无法达到的境界。

我认为在工作中辛苦点不要紧。就当是锻炼身体吧。

摘要: 经济低迷,怎样对客户的降价和询价的客户谈价?取得价格优势。
摘要: 去年的一天我到一客户那里,无意中听到他们(客户)在开会(没关门)老板说;“有时候善意的谎言是一定要说的,刚开始,找借口不要对账,对好帐的可以说财务不在、老总出差、或者支票有意出不易察觉的错等等,一般长期合作的客户都不会怀疑的。如果长期拖款供应商开始抱怨说不下单之类,就要启用备用供应商,过了一段时间,公司资金周转好了,再跟他说明情况,一般的供应商都是可以理解的。”我坐在...
摘要: 一元钱在北京:一个鸡蛋灌饼;一杯豆浆;3个小得像饺子一样的水煎包;一串烤串;单位食堂的一碗馄饨;十站地之内的空调公共汽车;3份报 一元钱在武汉:一碗热辣喷香的热干面;炎炎夏日一杯凉爽的冰冻奶茶;武汉大学工学部一食堂两个肉包子;离校大学生毕业甩卖的一本书或者两盘磁带或者3本杂志 一元钱在广州:一包盐;一包陈皮;一支五羊绿豆或红豆批;两根伊利小布丁;一杯清心堂鲜榨甘蔗汁;餐两包子;...
摘要:  虽然“男女平等”的口号叫了很多年,但往往在一些场合是不得不要避免的参与。你认为男人做销售和女人做销售的差别究竟有多大? 谁有优势????
摘要: 随着人才市场化程度的提高,企业间的人员的流动性不断上升,员工“跳槽”已经是司空见惯的事情。一名员工从一家企业“跳槽”后,可能会在新的工作单位稳定下来,也可能继续“跳”下去。还有一种可能,就是员工在外面“漂泊”了一段时间之后重又回到起点,回到曾被自己“跳”过的企业,我们...
你的面子究竟值多少钱?  (2009/02/07 08:22)
摘要: 可是分多少呢?根据传统经济学理论,独裁者只要分1元钱给服从者,服从者就会接受,因为对服从者来说,好过没有呀?!不接受独裁者的方案,服从者的收入也是零。 然而,人在实验中的表现又一次让习惯于经济学常识的人大跌眼镜,大多数独裁者竟然分了5元钱给服从者,平均分4.37元! 为什么?原来人的面子有价!独裁者将心比心,怕分钱少,伤了服从者的尊严,从而拒绝分配方案。 可惜,在实验室中人...
摘要:     1、勿以钱小而不赚 想发财就去阿里巴巴找优质的供货商! 日积月累,积少成多,不要拒绝任何一个几百几千的“小单”,不要一心只想做成一笔大生意,而导致“丢大单”,错失良机。 2、与其费力融资不如潜心赚钱 很多人在对自己项目充满信心的同时,都想过借助别人的资金来做大事业。的确,要想...
业务和采购到底谁难?  (2009/02/06 09:04)
摘要: 业务和采购到底谁难? 感觉做销售不容易,不知道做采购怎么样?大家来说说呢?
怎样成为报价高手?  (2009/02/05 10:25)
摘要: 新客户发来询价单,你及时回复后,却没有下文。是你报价太高吓跑了客户,还是报价太低,让客户一看就知道你不是行家里手,而不敢冒险与你做生意?对老客户报价也不容易。他会自恃其实力而将价压得厉害,以至在你接到他的询盘时,不知该如何报价:报得太低,没有钱赚;报得太高,又怕他把定单下给了别人。 怎样报价才有效呢?
成功创业的8点基础  (2009/02/04 08:22)
摘要: 1、善于学习。在某个行业创新是不容易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路,不失为明智的选择。 2、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士,组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究,那你不妨高举“反毒王”的旗帜,上门服务杀...
摘要:      人们都希望自己的生活中能够多一些快乐,少一些痛苦,多些顺利,少些挫折。可是命运却似乎总爱捉弄人、折磨人,总是给人以更多的失落、痛苦和挫折。 在这个世界上,有阳光,就必定有乌云;有晴天,就必定有风雨。从乌云中解脱出来的阳光比从前更加灿烂,经历过风雨的天空才能绽放出美丽的彩虹。 有这样一个故事:草地上有一个蛹,被一个小孩发现并带回了家。过了几...
摘要: 面对金融危机很多企业 真要用这个下策,减薪,裁员,来度过这个时期。哪一个将是“温柔一刀”?
创业的七大要素  (2009/02/03 10:58)
摘要: 第一,不放过每一个赚钱的机会; 第二,如果想要省心就不用自己创业了; 第三,创业资本是非常有限的。 笔者想用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题,也想使说明创业这个由个人、市尝政府等多种因素影响的经济活动变得更加容易一些,让各位读者能更容易更清楚的看清创业的各个方面,希望这两个前提能起到经济学中假设的作用。 第一,坚持自己的品牌信念,对自己的事业要即有长远...
供应商管理的七条原则  (2009/01/30 08:27)
摘要:         老板最关心的是不断扩大企业经营规模效益,提高投资回报率和降低经营管理成本,不断协调供应链全过程,增加供应链的每个环节效益。 供应链从头到尾的每一个环节均牵涉到管理机制,其范围包括产品流,相关服务和从供应商到客户的客户的信息,其中包括制造商、承运人、托运人和收货人等渠道客户、配送商客户和零售商客户等信息,均需...
您是怎么过这个年的?  (2009/01/26 20:47)
摘要: 过年放假几天您是怎么过的啊
新年发第一贴祝福   (2009/01/26 00:00)
摘要: 年三十收到的祝福短信; 发一条短信给你,说一句特别想你;寄一颗知心给你,愿一切平安归你;虽然不能去看你,心却时时在想你;记着有一首歌吗,那就是真的好想你。 ▲年年祝福年年送,今年祝福换短信;短短几句温情话,愿您温馨又快乐;新春贺岁平安到,福运幸运常相伴;祝您事事均顺利,全家幸福更健康,新春快乐! ▲曾经拥有的不要忘记,属于自己的不要放弃,辛苦得来的更要珍惜,已经失去的当作回忆,愿...
新年快乐!  (2009/01/25 00:14)
摘要: 江门美奇达橡胶给各位拜年了。
小公司省钱十六招   (2009/01/23 19:57)
摘要: 一篇文章,向诸多小企业传授了十六条省钱之道。 一、租用工业区而非商业区的办公室; 二、延缓大笔支出; 三、寻找性价比更高的运输公司; 四、大批量购进必需的补给品; 五、取消内线电话系统; 六、公司不必配备车辆; 七、如果可行,将一周五天工作制改为四天工作制; 八、外包一些你的人不擅长的项目; 九、如果生意是季节性的,招聘临时工或季节性员工,并与他们保...
供货结果应令谁满意?  (2009/01/22 17:28)
摘要: 老板看中的永远是价格,其次关心的是业务员的公正。生产用部门是需求的提出 者,也是产品的生产者,他们虽不直接掌控供应环节,但提出的需求往往偏向某个 某个购货商,如果供应(单价)结果不如他们所愿,在老板面前提意见就有你受的 了,他们能提出种种理由让老板认为业务员销售的产品不如他们谁个业务的好的那 个好价钱。各位同行,你们有这种烦恼吗,该如何权衡呢?
无显示 无显示
博主信息
山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
加为好友
打个招呼
定制此作者文章
我的商铺
  • 访问量:7562
  • 文章数:68
  • 评论数:132
RSS订阅
订阅博主的博客: 不知道如何订阅?
个人资料
最新博文
最新评论
最近访客
我的文章分类
日历
<<    2009年07月    >>
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
好友列表
最近更新博客
友情链接
暂无友情链接
编辑推荐
创建信息
阿里创建号:ALI-002308608
创建日期:
2008-06-22 06:35:55
修改日期:
2009-03-17 06:28:03
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。